Édito par André TORDJMAN, Président de PROCOS...
Le commerce et ses fondamentaux sont bousculés par de nombreux éléments de consommation : nouvelles concurrences, comportements différents des consommateurs... L’avenir ne pourra se construire sans toucher aux paramètres de coûts d’exploitation, notamment le coût immobilier global du point de vente et du maillage magasins...
Le CEO de Kiabi présente les priorités stratégiques de son enseigne en France et à l’international : la seconde main, la concurrence des plateformes internationales, le management par la confiance et la proximité…
Le groupe Fnac-Darty vient de présenter son plan stratégique pour les prochaines années « Beyond everyday » : une orientation forte sur le développement des services, une volonté de réaffirmer la place des magasins et de la circularité au cœur du modèle, la concurrence des plateformes internationales, le rachat d’Unieuro en Italie…
Le nouvel environnement dans lequel Electro Dépôt doit se développer comme toutes les enseignes présente beaucoup d’insécurités réglementaires. La rareté des nouveaux projets oblige à des approches différentes, d’autres enjeux immobiliers pour travailler sur l’existant et faire face aux normes environnementales et énergétiques...
